小包装设计，大智慧财富！首家网销驻企实操销售的策划机构

汉明堂策略设计(400-0351-038)是唯一一家实战样板市场实操销售的策划公司。首家网销O2O市场营销策划驻企实操销售单位,专业从事山西VI设计,山西包装设计,太原品牌策划,山西包装策划,太原包装设计,高端书籍画册设计,酒盒包装设计,红枣包装设计,牛肉包装设计,茶叶包装设计,杂粮包装设计,核桃包装设计,月饼包装设计等策略企业,有八年的市场实操经验。

21世纪的今天竟然还有人会问：“如果你们的策划真的好为什么不做广告？

我微笑点头的说:“亲,知道吗？顶级的产品靠口碑，二流的产品靠价格，三流的产品靠广告，

二十一世纪最大的谎言就是广告，最关键的是我们的策划是否有帮助到你，我们用事实说话！靠提成！靠实操！销量证明一切！

企业能否做大做轻松？关键取决于有多少人为企业操心！

如何让核心层可持续操心？必须让他与企业产生盈亏关系！（关系的大小决定操心的程度）

当前企业和员工存在的两种关系：

一：雇佣关系（就是让员工给老板干）

雇佣制关系不改革，人才永远留不住：原因有三：

1：老板和员工永远不是一条心

2：员工在企业始终积累能力经验

3：没有员工愿意帮老板一辈子打工

二：合作关系就是老板打造一个平台让员工给自己干

如何打破雇佣关系进入合作关系：落实：分权、分利、分风险

1：落实分权力，让员工把公司的事当成自家的事。

2：落实分利益，彻底引爆全员积极性，从此员工不在是努不努力的问题，而是玩不玩命的问题。

3：落实分风险，让员工和企业形成命运共同体。

实操工具：

1招人四大关键（选人，育人，做规划）

2期权股份制（解决人员流失留人）

3红利式分配。（解决员工状态干劲及营业额）

4经营股份制（解决老板忙和累自动运转）

5经济股份制

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